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《孙子兵法》与现代企业管理

发布日期:2015-11-20浏览:2825

  • 课程时长

    6 H

    课程大纲

    一、《孙子兵法》与21世纪的世界商战
    二、 简介孙子与《孙子兵法》
    三、《孙子兵法》的精华---胜战之道
    1、稳胜的战略管理思维
    (1)“知彼知己,百战不殆”的内涵
    (2)“知”为谋略策划与预测的基础
    (3)“谋”为稳胜的第一要序(伐谋为上)
    (4)“防险”为稳胜的争战之本(围师必阙)
    2、奇胜的战略管理思维
    (1)“兵者,诡道也”。
    (2)“以少胜多,转败为胜”谓之“奇”
    (3)“奇胜”是胜战之道的根本
    (4)“奇”以出其不意,攻其不备为法
    (5)“奇”在平常中,以“从众”心理取胜最终获取“自保而全胜”
    3、变胜的战略管理思维
    (1)“兵形象水”论水无常形,兵无定势
    (2)“五形变化”论内外环境在相互制约中统一
    (3)诚而不愚、智而不诈论的市场观
    4、“善胜者不败,善败者不亡”的管理精华四、《孙子兵法》十三篇简述
    自主创新是企业科学发展的必由之路
    一,由<<孙子兵法>>谈企业团队精神
    A 团队式管理要体现企业"自主"管理的风格化.
    B 团队式管理要求全员在"生死与共"中共同奋斗.
    C 弘扬<<孙子兵法>>中的"常山率然"精神.
    二,由<<孙子兵法>>谈企业以奇致胜的创新战略
    A "以正合以奇胜"是战争的规律也是市场的规律.
    B "奇胜"是企业商战的法则.
    C 奇谋是企业创新的战略.
    三,企业创新之路在于以科技领先以团队致胜
    A 企业要永远的坚持科学发展观;企业要永远的走可持续发展之路.
    B 创建和谐的管理体系,形成群策群力的创新型群体.
    C 积极的培养新人,吸纳人才,使企业"人尽其才"物尽其用",发挥企业最大的自主创新性

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