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高效沟通技巧

发布日期:2016-08-12浏览:3242

  • 课程对象

    企业各级管理者

    解决问题

    深入认识沟通在管理中的重要性、营造主动和谐沟通氛围;掌握与不同个性、不同层级的同事进行沟通的策略和技巧。

    课程大纲

    第一部分 沟通深度认知
    1、管理从沟通开始 
    2、什么是有效的沟通
    3、为何沟而不通:沟通中常见的四大障碍 
    4、克服障碍的九大策略 
    5、沟通的核心技巧:聆听、反馈、表达 
    6、不同沟通方式的沟通要决:面对面沟通、会议沟通、书面沟通、电话沟通、网络沟通 

    第二部分 如何与不同性格的人沟通
    1、如何与活泼型的人沟通
    2、如何与完美型的人沟通
    3、如何与力量型的人沟通
    4、如何与和平型的人沟通

    第三部分 如何与上司沟通
    1、与上司沟通的四大法则
    2、如何向上司请示汇报工作
    3、如何获得上司的认可   
    4、如何向上司推销您的建议  
    5、如何正确对待上司的批评 

    第四部分 如何与下属沟通 
    1、如何有效的提出要求 
    2、如何有效激励下属
    3、如何艺术地批评下属 
    4、如何恰当处理下属的抱怨 

    第五部分 如何与平级同事沟通 
    1、平级沟通的五个原则
    2、如何赢得平级同事的配合
    3、如何化解平级间的矛盾  

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